Uzmanına Danışarak Öğrenin, Doğru ve Etkin Modelleyin!
Süreç Modelleme kurumsal yapıların etkin yönetimi ve optimizasyonu için kritik bir araçtır. Kurum süreçlerinin baştan sona veya belirli bölümünü gösteren süreç modellerini kağıt üzerinde bırakmak yerine etkin, net ve standart bir şekilde modelleyerek hayata geçirmek mümkündür.
Doğrulanmış ve standardize edilmiş süreç modelleri üzerinden yapılan analizler, dijital dönüşüm ve iyileştirme çalışmalarının daha verimli ve sonuç odaklı yürütülmesini sağlar. Bu amaçla geliştirilmiş standartların başında BPMN (Business Process Model and Notation) gelir.
Bu eğitim, BPMN standardını kullanarak iş süreçleri modelleme pratiklerini ele alır. Gerçek hayat senaryolarına dayalı uygulama örnekleri ve danışmanlık ile zenginleştirilmiş tavsiyeler içeren bu eğitim sadece BPMN öğretmekle kalmaz, aynı zamanda uzman eğitmenimizin yıllara dayanan iş süreçleri danışmanlığı tecrübesini de katılımcılarla paylaştığı, teori ve pratiğin bir araya geldiği benzersiz bir öğrenme deneyimi sunar.
Bu Eğitimde Neler Öğreneceksiniz?
BPMN standardının ana fikri, modellenen süreçlerin bilgi teknolojileri uygulamalarına veya süreç otomasyon sistemlerine aktarımına kolaylık sağlayan bir köprü oluşturmaktır. Bu standart, iş birimlerinin ve bilgi teknolojileri ekiplerinin ortak bir dil ve bakış açısının oluşturmasını sağlayarak iş süreçleri üzerindeki iletişimi kolaylaştırması açısından çok önemlidir. Görsel algıya dayanan bu notasyon, geliştirilen süreç modelinin sadece konunun detaylarını bilen uzman bir grup tarafından değil, analistlerden iş birimlerine ve bilgi teknolojilerine kadar kurum genelinde geniş kitleler tarafından anlaşılmasına olanak verir.
Bununla birlikte BPMN standardı sadece grafik gösterimlerle sınırlı değildir. Standart kapsamında yer alan süreç diyagramları, akışı kolay algılamamızı sağladığı gibi sembollerin anlamları, taşıdıkları bilgiler, iş kuralları ile bir bütündür. Burada amaç kurumun içinde paylaşılan ortak bakış açısı ile süreç analizi ve iyileştirme aşamalarında objektif değerlendirmeler yapılmasıdır.
Eğitimin akışı şu şekildedir:
- BPMN Temelleri ve Standartlar
BPMN’nin temel yapı taşlarını öğrenerek iş süreçlerinizi daha etkin yönetmenin kapılarını aralayın. İş akışlarını standart bir dille nasıl ifade edebileceğinizi keşfedin. Süreçlerinizi gereksiz karmaşıklıklardan arındırarak yalın ve anlaşılır hale getirin.- BPMN sembolleri ve notasyonları
- Etkili iş süreci modelleme teknikleri
- Gerçek Hayat Senaryolarıyla Uygulama Örnekleri
Sadece teorik bilgiyle yetinmeyin; gerçek hayattan alınmış, iş dünyasında en sık karşılaşılan süreçleri ele alarak modelleme deneyimi kazanın. Kullanılan değişik konu ve sektörlere ait örnekler katılımcılara standardın etkin kullanımı hakkında fikir verir.- Satış siparişi yönetimi
- İşe alım süreçleri
- Fatura onay süreçleri
- Danışmanlık ile Zenginleştirilmiş Tavsiyeler
İş süreçlerinizi geliştirirken deneyimlerden yararlanın, karşılaşabileceğiniz zorlukları aşmak için uzmanların stratejik önerilerden ve görüşlerinden faydalanın. En iyi uygulamalar ile süreçlerinizi optimize edin. Kaynakları en iyi şekilde kullanarak operasyonel mükemmelliğe ulaşın. Modelleme sırasında yapılan hatalardan kaçının, en iyi pratikleri öğrenin.- Farklı sektörlerde karşılaşılan yaygın sorunlar ve çözüm yöntemleri
- İş süreçlerinde verimlilik artırıcı yaklaşımlar
- Süreç haritalama sırasında dikkat edilmesi gereken kritik noktalar
- Atölye Çalışması ve Uygulamalı Projeler
Öğrendiklerinizi hemen uygulamaya geçirin. Gerçek hayat projeleri üzerinden birebir uygulamalar yaparak BPMN’yi etkin kullanmayı öğrenin. İş dünyasında karşılaşabileceğiniz gerçek senaryolar üzerinde çalışın. Kendi organizasyonunuza özgü süreçleri analiz ederek BPMN ile modelleyin. Eğitmenin rehberliğinde anlık geri bildirimler ve birebir yönlendirmeler sonucunda uzman desteğiyle süreç modelleme becerilerinizi geliştirin.- Gerçek projeler üzerinde modelleme uygulamaları
- Katılımcıların kendi süreçlerini modellemesi
- Eğitmenin rehberliğinde anlık geri bildirimler ve birebir yönlendirmeler
Neden Bu Eğitime Katılmalısınız?
- Sadece BPMN kullanmayı değil, aynı zamanda süreç modellemenin arkasındaki stratejik düşünceyi kavrayarak bunu etkin bir iş analizi ve iyileştirme aracı olarak kullanabilirsiniz.
- Gerçek projelerde karşılaşılan yaygın hatalar, zorluklar ve başarı hikayeleri üzerinden derinlemesine bilgi edinirsiniz.
- Teorik bilgiyi pratik becerilerle birleştirerek etkin dönüşüm ve süreç optimizasyon projeleri yürütebilecek yetkinliğe ulaşırsınız.
- Uzman rehberliğinde birebir uygulamalar yaparak öğrendiklerinizi pekiştirebilirsiniz.
- Gerçek hayattan örneklerle öğrenerek BPMN ile modellemeyi daha hızlı kavrayabilir, kurumsal verimliliğinizi etkin biçimde artırabilirsiniz.
Bu Eğitim ile Hangi Yetkinlikleri Kazanacaksınız?
Süreçlerinizi Doğru Modelleyin, Etkin Yönetin, Verimliliği Artırın!
Bu eğitim size kurumunuzda dönüşüme öncülük etmek, süreçleri daha verimli, anlaşılır ve optimize edilmiş hale getirmek için ihtiyacınız olan bilgi ve becerileri kazandıracak.
- Doğru süreç modelleme tekniklerini seçebilme
- BPMN standardını etkili şekilde uygulayabilme
- Modelleme yaparken şeffaflığı ve okunabilirliği artırma
- Süreçlerin analizini objektif değerlendirmelere dayanarak yapabilme
- Dijital dönüşüm projelerinde başarılı sonuçları artıran etkin rol alma
- Gerçek hayat senaryolarındaki zorlukları aşma becerisi
İÇERİK
- BPMN temelleri ve standartlar
- Gerçek hayat senaryolarıyla uygulama örnekleri
- Danışmanlık ile zenginleştirilmiş tavsiyeler
- Atölye çalışması ve uygulamalı projeler
FORMAT | 5W1H
- Eğitim iş süreçleri konusunda temel bilgiye sahip ekipler için uygundur.
- 5N1K (Ne, Nasıl, Neden, Nerede, Ne Zaman, Kim) sorularını yanıtlayacak yetkinliği kazandırır.
- Hedef kitle: İş süreçlerini daha verimli hale getirmek isteyen profesyoneller, BPMN standardını öğrenerek süreç modelleme becerilerini geliştirmek isteyenler, iş analistleri, süreç analistleri, süreç yöneticileri, iş birimi temsilcileri, bilgi teknolojileri uzmanları ve proje yöneticileri
- Eğitimin süresi 2 gündür.
- Eğitim çevrim içi düzenlenecektir.