Eğitim Hizmetleri – Kurumsal Mimari / İş Analizi

Eğitim Hizmetleri – Kurumsal Mimari

A. Kurumsal Mimari – Genel bakış

Amacı : Kurumsal mimari ile kavramları ile tanıştıran, kurumlara olan katma değerlerini ve iş stratejilerine olan desteğini ele alan bir eğitimdir.

Kapsamı* :

  • Kurumsal mimari kavramları
  • Kurumsal mimari öncesi
  • İş ve bilgi teknolojilerinin yakınlaşması
  • Kurumsal mimari ile yönetim
  • Kurumsal mimari çerçeve modelleri
  • Kurumsal mimari ile süreç modelleme
  • Kurumsal mimari standartlar

Hedef Kitle :

  • Üst yönetim
  • Departman ve süreç yöneticileri
  • Strateji uzmanları
  • Kurumsal BT mimarları
  • Süreç yönetim/iyileştirme uzmanları

Süre : 1 gün (5 saat)

Ön şart : Yok

B. Kurumsal Mimari – Çerçeve modeller ve projelendirme

Amacı : Kurumsal mimari çerçeve modellerinin anlaşılması, farklarının ele alınması, kuruma uygun olan yapının seçimi ve projelendirilmesini ele alan eğitimdir.

Kapsamı* :

  • Kurumsal mimari tanımları
  • Kurumsal mimari ve BT yönetimi
  • Kurumsal mimari kullanımının avantajları
  • Kurumsal mimari çerçeve modelleri
  • Kurumsal mimari çerçeve modellerinin yapısı ve özellikleri
  • Kurumsal mimari seçimi ve uyarlama
  • Kurumsal mimari projelendirme

Hedef Kitle :

  • Strateji uzmanları
  • Kurumsal BT mimarları
  • Süreç yönetim/iyileştirme uzmanları

Süre : 4 gün (Günde 3 saat olarak toplam 12 saat)

Ön şart : Kurumsal Mimari – Genel bakış

Eğitim Hizmetleri – İş Süreçleri Analiz ve Modelleme

A. İş süreçleri analiz/modelleme – Genel bakış

Amacı : Bu eğitimle, iş süreçlerinin analizine ilişkin temel bileşenlerin açıklanması, genel anlamda iş süreçleri, fonksiyonel yapılanma ve süreçler, yeniden yapılanma, süreç ölçümü, analiz teknikleri, iyileştirme hakkında bilgi verilmesi amaçlanmıştır.

Kapsamı* :

  • İş süreçleri, analiz ve modelleme temel kavramlar
  • Süreçlerin tanımlanması ve çerçevesi
  • Süreç modelleme teknik ve standartları
  • Süreç modelleme ve analizinden kurumsal mimariye geçiş

Hedef Kitle :

  • Üst yönetim
  • Departman ve süreç yöneticileri
  • Strateji uzmanları
  • Kurumsal BT mimarları
  • Süreç yönetim/iyileştirme uzmanları

Süre : 1 gün (5 saat)

Ön şart : Yok

B. İş süreçleri analiz/modelleme – Projelendirme

Amacı : Bu eğitimle, fonksiyonel yapılanma ve süreçler, yeniden yapılanma, süreç ölçümü, analiz teknikleri, iyileştirilme ve projelendirmenin nasıl yapılabileceği konusunda bilgi verilmesi amaçlanmıştır.

Kapsamı* :

  • Geleneksel organizasyon yapılarından süreç organizasyona geçiş
  • Süreç iyileştirme ve simülasyon
  • Süreç yönetimi ve geleneksel bilgi yönetim modellerindeki değişiklikler
  • Süreç yönetim sistemleri ve projelendirme

Hedef Kitle :

  • Kurumsal BT mimarları
  • Süreç yönetim/iyileştirme uzmanları

Süre : 4 gün (Günde 3 saat olarak toplam 12 saat)

Ön şart : İş süreçleri analiz/modelleme – Genel bakış

* Kapsam değişikleri olabilir

keyboard_arrow_up