Eğitim Hizmetleri – Kurumsal Mimari
A. Kurumsal Mimari – Genel bakış
Amacı : Kurumsal mimari ile kavramları ile tanıştıran, kurumlara olan katma değerlerini ve iş stratejilerine olan desteğini ele alan bir eğitimdir.
Kapsamı* :
- Kurumsal mimari kavramları
- Kurumsal mimari öncesi
- İş ve bilgi teknolojilerinin yakınlaşması
- Kurumsal mimari ile yönetim
- Kurumsal mimari çerçeve modelleri
- Kurumsal mimari ile süreç modelleme
- Kurumsal mimari standartlar
Hedef Kitle :
- Üst yönetim
- Departman ve süreç yöneticileri
- Strateji uzmanları
- Kurumsal BT mimarları
- Süreç yönetim/iyileştirme uzmanları
Süre : 1 gün (5 saat)
Ön şart : Yok
B. Kurumsal Mimari – Çerçeve modeller ve projelendirme
Amacı : Kurumsal mimari çerçeve modellerinin anlaşılması, farklarının ele alınması, kuruma uygun olan yapının seçimi ve projelendirilmesini ele alan eğitimdir.
Kapsamı* :
- Kurumsal mimari tanımları
- Kurumsal mimari ve BT yönetimi
- Kurumsal mimari kullanımının avantajları
- Kurumsal mimari çerçeve modelleri
- Kurumsal mimari çerçeve modellerinin yapısı ve özellikleri
- Kurumsal mimari seçimi ve uyarlama
- Kurumsal mimari projelendirme
Hedef Kitle :
- Strateji uzmanları
- Kurumsal BT mimarları
- Süreç yönetim/iyileştirme uzmanları
Süre : 4 gün (Günde 3 saat olarak toplam 12 saat)
Ön şart : Kurumsal Mimari – Genel bakış
Eğitim Hizmetleri – İş Süreçleri Analiz ve Modelleme
A. İş süreçleri analiz/modelleme – Genel bakış
Amacı : Bu eğitimle, iş süreçlerinin analizine ilişkin temel bileşenlerin açıklanması, genel anlamda iş süreçleri, fonksiyonel yapılanma ve süreçler, yeniden yapılanma, süreç ölçümü, analiz teknikleri, iyileştirme hakkında bilgi verilmesi amaçlanmıştır.
Kapsamı* :
- İş süreçleri, analiz ve modelleme temel kavramlar
- Süreçlerin tanımlanması ve çerçevesi
- Süreç modelleme teknik ve standartları
- Süreç modelleme ve analizinden kurumsal mimariye geçiş
Hedef Kitle :
- Üst yönetim
- Departman ve süreç yöneticileri
- Strateji uzmanları
- Kurumsal BT mimarları
- Süreç yönetim/iyileştirme uzmanları
Süre : 1 gün (5 saat)
Ön şart : Yok
B. İş süreçleri analiz/modelleme – Projelendirme
Amacı : Bu eğitimle, fonksiyonel yapılanma ve süreçler, yeniden yapılanma, süreç ölçümü, analiz teknikleri, iyileştirilme ve projelendirmenin nasıl yapılabileceği konusunda bilgi verilmesi amaçlanmıştır.
Kapsamı* :
- Geleneksel organizasyon yapılarından süreç organizasyona geçiş
- Süreç iyileştirme ve simülasyon
- Süreç yönetimi ve geleneksel bilgi yönetim modellerindeki değişiklikler
- Süreç yönetim sistemleri ve projelendirme
Hedef Kitle :
- Kurumsal BT mimarları
- Süreç yönetim/iyileştirme uzmanları
Süre : 4 gün (Günde 3 saat olarak toplam 12 saat)
Ön şart : İş süreçleri analiz/modelleme – Genel bakış
* Kapsam değişikleri olabilir