BPMN 2.0 ile Süreç Modelleme (Genel Bakış)

BPMN (Business Process Modeling Notation – İş Süreci Modelleme Notasyonu), işletmelerin, kurumların ya da organizasyonların dahili ve harici iş süreçlerinin belli bir standard çerçevesinde tasarlanmasına yardımcı olan ve süreçlerarası iletişimini kolaylaştıran bir alan standardıdır.

Amacı : Bu eğitimle, iş süreçlerinin analizine ilişkin temel bileşenlerin açıklanması, genel anlamda iş süreçleri, fonksiyonel yapılanma ve süreçler, yeniden yapılanma, süreç ölçümü, analiz teknikleri, iyileştirme hakkında bilgi verilmesi amaçlanmıştır. BPMN 2.0 a giriş seviyesinde bilgilendirme hedeflenmektedir.

Kapsamı* :

• İş süreçleri, analiz ve modelleme temel kavramlar
• Süreçlerin tanımlanması ve çerçevesi
• Süreç modelleme teknik ve standartları
• Süreç modelleme ve analizinden kurumsal mimariye geçiş

Hedef Kitle :

• Üst yönetim
• Departman ve süreç yöneticileri
• Strateji uzmanları
• Kurumsal BT mimarları
• Süreç yönetim/iyileştirme uzmanları

Süre : 2 gün (Toplam 10 saat)

Ön şart : Yok

* Kapsam değişiklikleri olabilir