2.İş Süreçleri Yönetimi Konferansı 23 Mayıs 2017 tarihinde Crown Plaza Orya Park’ta PCV Events&Summit organizasyonu ile gerçekleşti. Yeni Nesil İş Süreçleri Uygulamaları, Kurumsal Mimari, Bulut Tabanlı İş Süreçleri Yönetimi, Süreç, Performans ve Risk Yönetimi, Süreç Yönetiminde Optimizasyon, İş Akışı Yönetimi önemli başlıklarının ele alındığı etkinliği Mind2Biz olarak iş ortağımız 6Kare ile birlikte Gümüş Sponsor olarak destekledik.

Konferansta “Kurumsal Mimari ve İş Süreçleri Yönetimi” başlıklı sunumu gerçekleştirdik ve etkinlik alanında Mind2Biz Akademi+ bünyesinde oluşturmuş olduğumuz Dijital Dönüşüm Yetkinleşme Programları’nı tanıtma fırsatını bulduk. Farklı disiplinlerden uzman danışmanlarımız yönetiminde, değişken profildeki kitlelere sunmak amacıyla oluşturmuş olduğumuz uçtan-uca yetkinleşme programları temelde 8 alanı kapsıyor: Kurumsal Mimari, Dijital Dönüşüm, Endüstri/Sanayi 4.0, İş ve Bilgi Teknolojileri Uyumu, Kurumsal Bilgi Yönetimi, Analiz ve Süreç Modelleme, Yaratıcı Düşünce, Ortak Akıl ve Strateji. Bu alanlarda, farklı yetenek havuzlarına ve gelişim haritasına sahip kurumların kendilerine özgü eğitim ve danışmanlık gereksinimlerini karşılayabilmek amacıyla bilinçlendirme seviyesinden mentörlük seviyesine uzanan 4 farklı seviyede gelişim programı sunuyoruz.

Etkinlik katılımcıları arasında İş Süreçleri Yönetimi, İş Planlama, İş Analizi, İş Süreç Modelleme ve İş Akışı, Döküman Yönetimi gibi sistemleri kullanan, henüz kullanmayabaşlamamış veya geçiş aşamasındaki firmalar yeraldı. Konferansta “Kurumsal Mimari ve İş Süreçleri Yönetimi” başlıklı sunumu gerçekleştiren Mind2Biz Operasyondan Sorumlu Yönetici Ortağı Hakan Kıran, aralarında CEO, CFO, CTO, Genel Müdür ve Genel Müdür Yardımcıları, İş Süreç Yönetimi Direktörleri ve Yöneticileri, İK Başkanları ve Direktörleri, Finans Direktörleri ve Müdürleri, İş Çözümleri Direktörleri ve Müdürler, İş Geliştirme Yöneticileri, İş Analizi Müdürleri, Operasyon Yöneticileri, BT Yöneticileri, İş Zekası Yöneticileri, Sistem Müdürleri, Proje Müdürleri’nin bulunduğu geniş bir kitleye #kurumsalmimari ve #işsüreçleriyönetimi kavramlarının nasıl bir araya geldiğini ve #dijitaldönüşüm için kurumsal mimari yönetim modelinin ne şekilde uygulanması gerektiğini vurguladı.