Büyüklüğünden ve çalışma alanından bağımsız olarak, günümüzde tüm kurumlar gerek günlük hayatlarını sürdürmek gerekse hedeflerinin yönetimi için “Bilgi Teknolojisi”ni kullanmak durumundadır. Gittikçe artan bir ivme ile BT, iş birimlerinin hayatında daha çok yer kaplıyor ve bu da beraberinde çok iyi tanımlanması ve yönetilmesi/çözülmesi gereken bir problemi getiriyor…

BT’den en fazla fayda nasıl sağlanabilir?

Doğaları gereği farklı kültürlere, hedeflere ve çalışma şekillerine sahip olan iş birimleri ile BT birimlerinin uyum içinde ve birlikte hareket edebilmesi, yukarıda sözü edilen probleme en uygun karşılığın verilmesi için olmazsa olmaz bir gerekliliktir ve bu karşılığın mümkün olan en üst düzeye çıkarılması her kurumun öncelikli hedefleri arasında yer almalıdır. Daha “belirsiz” olan parametrelerle yaşamak durumunda kalan bir iş birimi ile teknik karakterinden dolayı daha “belirli” parametrelerle çalışan bir BT biriminin birlikte var olduğu bir kurumda, tarafların birbirlerinin parametrelerini ve önceliklerini anlayabilmeleri, bu hedefe ulaşılabilmesi için zorunludur. Farklı dilleri konuşan bu dünyaların birbirlerinin dillerini anlayabilmeleri, duyduklarını kendi dillerine çevirirken anlam kaybını engellemeleri ve iki tarafın öncelik ve çıkarlarının çatışan değil, ortak olduğunu görebilmeleri sağlanmalıdır.

Çalışmanın hedefi, uyum kavramını tanımlayarak, önemi için farkındalık yaratmak ve farklı kültürleri, çalışma yöntemleri ve performans kriterleri olan tarafların birlikte hareket edebilmesi için gerekli mekanizmaların -kuruma özel parametreler de dikkate alınarak- oluşturulması için yapılacaklar konusundaki deneyimleri paylaşmaktır. Uyumun varlığı ve yokluğunun neden olduğu sonuçlar, hızla dönüşen bir BT toplumunda uyumun kurumsal kültürün önemli bir parçası olması, uyumun ölçülmesi ve sürdürülebilir bir uyum için yapılması gerekenler de kapsamda yer almaktadır.