Kurumsal mimari, kurumların bilgi teknolojilerinden operasyonel anlamda faydalanmaya başladıkları ilk yıllardan beri “üstü kapalı” bir biçimde hep var oldu. Belirgin bir isim konmadan, farklı sistemlerin şemsiyesi altında örtülü kaldı, bütünsel bir yaklaşımla ele alınmadı, buna karşın değişik seviye ve aşamalarda iş ve teknolojiyi birleştiren her türlü girişime ilham veren aslında bu bakış açısıydı. Bu kadar uzun süredir varlık göstermesine rağmen kurumsal mimari bugün en az anlaşılmış kavram olarak karşımıza çıkıyor ve birçok kurum için belirsizliğini halen sürdürüyor. Peki gerçekte kurumsal mimari nedir?

Kurumsal mimari nedir?

Kurumsal mimari kurumu anlamakla ilgilidir. Mimari, karmaşık yapıları tasarlama sanatı ve bilimidir. Benzer şekilde kurumsal mimari, kurumun organizasyonel yapısını, iş süreçlerini, bilgi sistemlerini ve altyapısını tasarlamak ve kurum stratejileri doğrultusunda işletebilmek için kullanılan, birbirleri ile uyumlu prensipler, yöntemler ve modeller bütünüdür.

Kurumsal mimari ne sağlar?

Kurumsal mimari bir kurumu, süreçlerini ve sistemlerinin karmaşıklığını kontrol altına almak için vazgeçilmez bir araçtır. Kurumu tüm boyutları ile fark etmemizi ve uçtan uca 360 derece izleyebilmemizi sağlar. Standartlaşmış bilgi akışı ile bütünleşme getirir ve iş kurallarının kurum genelinde doğru uygulanmasını temin eder. Böylelikle düzenleyici otoriteler ve yasal mercilerin operasyonlar üzerindeki taleplerini kolaylıkla karşılar.

Stratejilerle ilgilisi nedir?

Kurumsal mimari, organizasyonun tanımladığı stratejileri gerçekleştirebilmesi için itici güçtür. Gerek iş gerekse bilgi teknolojileri stratejilerinin uygulanabilir olması, ancak kurumun var olan kaynaklarına, yetkinliklerine ve gelecek planlarına hakim olmakla mümkündür. Bu rolü üstlenen kurumsal mimari, kurumu tüm boyutları ile net şekilde görünür hale getirir. Üst yönetimin tanımladığı vizyon ve stratejileri, etki analizine dayanan gerçekçi bir bakış açısıyla, uygulanabilirliği güvence altına alınan bir dönüşüm planına tercüme eder. Kaynak kullanımı ve yetkinlik alanlarında doğru konumlandırmayı gözeterek kurumdaki her türlü değişimi yönetir ve yürütür.

Müşteriye sunulan değeri nasıl artırır?

Kurumsal mimarinin müşteriye sunulan değer zincirinde yükselmeyi getiren en önemli katkısı iletişimi kolaylaştırmasıdır. Kurum bünyesinde iş birliğini destekleyen yöntem ve yapıları ortak bir kütüphane olarak sunar. İş süreçleri ile teknolojik altyapılar arasındaki etkileşimi ortaya çıkarır. Böylelikle tepe yöneticilerin beklentileri ile uyumlu bir kurumsal işleyişi, teknoloji ve iş birimlerinin “tam bir iş birliği” ile tasarlamalarına ve “birlikte” hayata geçirmelerine olanak sağlar. Etkin teknoloji ve portföy yönetimi ile BT yatırımlarında geri dönüşler hızlanır, bununla birlikte müşteri memnuniyetinde artış, pazara çıkış süresinin iyileştirilmesi, yüksek kalite vb. kazanımlar elde edilir.

Bu eğitimde kurumsal mimarinin bir yönetim disiplini olarak tanımı yapılır. Kurumsal mimarinin ne olup ne olmadığı, amaçları, yapısı, faydaları, gelişimi ve temel özellikleri ele alınır, uygulanmadığı durumda ortaya çıkabilecek riskler vurgulanır. Kurumsal mimari bileşenlerinin neler olduğu, birbirleri ile olan ilişkileri, nasıl bir organizasyonla yürütülebileceği ortaya konur. Kurumsal mimari terminolojisini oluşturan tüm temel başlıklar hakkında bilgilendirme yapılır.