süreç gelişim ve yönetimi | iş ve çözüm mimarisi | iş ve süreç analizi | risk ve uyumluluk yönetimi | bilgi teknolojileri ve sistemleri yönetimi | organizasyon ve metot geliştirme | kalite yönetimi | süreç mükemmeliyeti | yönetim danışmanlığı | yalın yönetim | 6Sigma
Süreçler arası uyum nasıl olmalı?
Bileşenler arası etkileşim var mı?
İşler kağıt üzerinde işliyor, ya gerçekte?
- Kurumsal çevikliğinizi iş süreçleri modelleme ve kurumsal mimari çalışmaları ile artırın
- Kurumunuza ait iş süreçleri mimarisini sektörünüze özgü çerçeve modellerden faydalanarak oluşturun
- Kurumunuzu görebildiğiniz oranda geliştirebilirsiniz
Kurumsal modellemenin getirileri
- Tüm kurum süreç ve sistemlerinin analiz edilmesi görselleştirilmesi, dokümantasyonu ve optimizasyonu
- Yeni hizmetlerin tasarlanması, sektörel ve yasal gereklerin sağlanması için yönetim ve denetim altyapısı
- Dinamik koşullara ve rekabetçi değişimlere hızlı tepki verme yeteneği, kurumsal çeviklik artışı
- Mevcut ve hedef durum analizleri, senaryo ve simülasyon olanakları ile iş süreçlerini sürekli iyileştirme ve geliştirme ortamı
- Etki analizleri ile verimsizliklerin tespiti, önerilen değişikliklerin etkilerinin ölçümü ve süreçlerin yeni iş hedeflerine uygun hale getirilmesi
- İş birimleri temsilcileri, süreç geliştirme uzmanları ve bilgi teknolojileri danışmanlarından oluşan “multi disipliner” takımların en ileri seviyede iletişimi
Eğitim sonunda hediye çekilişi yapılacaktır
Tarih : 10 Aralık 2014
Saat : 13:30 – 17:30
Yer : Point Hotel Barbaros
Eğitim Ücretsizdir.
Katılım isteğinizi 4 Aralık 2014 tarihine kadar (212) 232 47 20 numaralı telefondan bildirebilirsiniz.